[Söyleşi]: “Ben değişiyorum’ değil de ‘Ben dönüşüyorum’ diyerek daha iyiye gidilebilir; buna inanıyoruz.”

İstanbul Proje Yönetim Derneği (İPYD), AGILE TURKEY’nin teknik desteği ile inşaat sektöründe sürdürülebilir başarıyı ve verimliliği artırmayı hedefleyen “İnşaatta Çevik Proje Yönetimi” projesini başlattı. Yapı firmaları, tasarım ofisleri, uygulama firmaları, proje yönetim firmaları ve GYO’larda çalışan başta mimar, inşaat mühendisi ve bilişim mühendisleri olmak üzere çeşitli disiplinleri ilgilendiren “Çevik Proje Yönetimi” yaklaşımının amacını, sektöre kattığı değerleri ve pilot uygulamaları Alev Akın, Demet Demirer ve İlke Bozkurt ile konuştuk.*

Neslihan İmamoğlu: “Agile/Çevik” kavramının bilişim sektöründe ortaya çıktığını biliyoruz. Öncelikle bize bu kavramdan bahsedebilir misiniz; çevik yaklaşım nedir?

Alev Akın: “Agile/Çevik” bilişim sektörü ile birlikte duyduğumuz, 2005’te yayınlanan uluslararası bir bildirgeye dayanan bir kavram.

Demet Demirer: Çevik yaklaşım; çok uzun dönemli planlama yapmak yerine kendi kendini yöneten otonom takımlarla, değişken dış faktörleri dikkate alarak,daha kısa dönemli, daha sağlıklı planlamalarla ilerlemeyi amaçlayan bir yaklaşım. Elbette yine uzun vadeli hedeflerimiz var; ama çevik yaklaşımda hem iç…